凝心聚力，真抓实干，满怀信心，力争上游

——河南荣泰工程管理有限公司召开2020年上半年工作总结会

2020年7月4日上午，河南荣泰工程管理有限公司（以下简称荣泰管理）2020年上半年工作总结会在公司会议室召开。公司各级领导、工程部全体人员及各项目部负责人出席了此次会议。会议由副总经理荣超主持。

 

首先，工程部李东顺回顾了上半年各项目进度完成情况，分析了目前存在的问题及面临的挑战。人防工程部负责人荣震强调了每周六举办人防工程监理培训的事宜，要求各项目部人防监理从业人员要积极主动参加培训，提高人防监理业务能力。工程部主管领导副总荣超对下半年工作进行了深入思考和具体安排。同时对工程进度较快的项目（前程嘉苑、响河新城），监理日记记录规范详细的项目（中骏•丽景府），甲方认可度高的项目（普济堂项目）给予了表演。

公司领导对各项目部上半年的工作表示了肯定，同时进一步明确了下半年工作重点和要求。

荣泰管理总工办卓总指出，项目监理资料要更加完善，监理日记记录要详细有依据。卓总还提出项目部人员在工作之余要注重个人学习能力和业务能力的提升。

最后，荣泰管理总经理荣成，做总结陈词，荣总在会中讲到，2020年是不平凡的一年，上半年的疫情严重影响了全国乃至全球的经济。即使是现在，我们也不能放松，也要做好个人防护工作。

对荣泰管理的发展前景，荣总强调，公司要把握行业发展方向和重要契机，主动响应国家政策导向，加强荣泰管理各板块的对接与融合，整合出具备特色的一体化工程咨询服务模式。以工程监理为重点，以全过程工程咨询为导向，各部门加强联动，抓住机会，打造能力，在工程项目监理、企业运行管理等各项工作中，都要强化规范意识、法制意识。重视降本增效和开源节流，强化成本控制意识，提高自身管理效率，进一步实现精细化管理；加强现金流管理，细化和落实项目收款计划，保障公司安全运行和健康发展。