全过程工程咨询服务涵盖建设项目全生命周期内的多个阶段和方面，具体内容包括：

项目融资咨询与资金管理：包括融资方案提出、融资渠道与方式确定、工程预算管理咨询、工程核算管理咨询等。

投资专项咨询：涵盖项目前期的投资策划论证、项目建议书、可行性研究及可研报告编制、项目审批、核准、备案等立项服务咨询，以及项目后期的环境与可持续发展规划与认证服务、能源管理服务、房地产营销策划咨询、市场调研、项目后评估等。

工程勘察设计咨询：包括工程勘察、概念规划、方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计、施工图审查、设计图纸过程审核与监督等，并伴随技术规格书、工程量清单、设计概算、施工图预算服务等。

施工管理咨询：包括施工及材料设备招标采购咨询服务、施工生产要素管理、施工监理与项目管理服务，涵盖制定施工项目管理规划、组织技术交底会、审批施工详图、审批施工组织设计和各类专项方案、设备材料管理、人员管理、施工过程管理、工程变更管理、中期验收、竣工预验收及竣工验收、竣工图、竣工结算、施工相关方协调管理等。

运营维护管理咨询：包括运营维护或物业策划及计划、运营维护或物业总体计划、运营维护或物业人员组织架构和技术与管理培训、运营维护或物业物资资源组织供应、运营维护或物业日常例行性服务等。

项目全过程管理：以全过程项目管理为核心，包括项目策划管理、项目报批报建、勘察管理、设计协调管理、投资管理、招标采购管理、合同管理、进度管理、组织协调管理、安全生产和绿色施工管理、数字化管理、风险管理、竣工验收管理、项目后评价与运营维护管理等方面的管理服务。

专项咨询服务：包括施工监理、造价咨询、招标代理等。

全过程工程咨询的特点包括全过程、集成化和多方案组合，旨在为项目提供全方位、一体化的咨询服务，以提高项目品质、节约投资成本、缩短项目工期，并有效规避风险。